In den letzten Tagen verfolgen wir mit großer Sorge die politische Diskussion rund um die Zukunft der Minijobs. Auch wenn derzeit noch nichts endgültig beschlossen ist, bereiten uns die Vorschläge, Minijobs künftig stark einzuschränken oder abzuschaffen, große Bauchschmerzen.

Für viele mag das nach einer kleinen Änderung im Arbeitsmarkt klingen.

Für uns als kleines Startup könnte eine solche Entscheidung jedoch gravierende Folgen haben.

Denn ohne unsere Minijobber würde es den cravt.phnx.dev in seiner heutigen Form vermutlich gar nicht geben.

Jeder einzelne Mensch in unserem Team trägt dazu bei, dass Bestellungen gefertigt, Produkte verpackt, Kunden betreut und neue Ideen umgesetzt werden können. Genau diese Menschen machen unser Unternehmen jeden Tag ein Stück besser.

Kleine Unternehmen brauchen flexible Beschäftigungsmodelle 🪵

Wir sind kein Großkonzern mit mehreren hundert Mitarbeitenden.

Wir sind ein kleines, nachhaltiges Startup, das in einem umgebauten alten Kuhstall entstanden ist und sich jeden Tag ein Stück weiterentwickelt.

Gerade in den ersten Jahren eines Unternehmens ist es kaum möglich, sofort mehrere Vollzeitstellen zu schaffen. Die wirtschaftlichen Risiken sind hoch und die finanzielle Belastung wächst mit jedem neuen Mitarbeiter.

Minijobs ermöglichen es kleinen Betrieben wie unserem, langsam und gesund zu wachsen.

Sie geben uns die Möglichkeit, Menschen einzustellen, Aufgaben zu verteilen und gemeinsam etwas aufzubauen, ohne das Unternehmen finanziell zu überfordern.

Genau deshalb sind Minijobs für uns kein Schlupfloch, sondern eine wichtige Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Betroffen wären nicht nur Unternehmen 👩‍👧

In der öffentlichen Diskussion wird häufig über Arbeitgeber gesprochen.

Viel zu selten wird jedoch gefragt, was eine Einschränkung der Minijobs für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bedeuten würde.

Viele Menschen entscheiden sich ganz bewusst für einen Minijob, weil ihre Lebenssituation kaum etwas anderes zulässt.

Alleinerziehende Mütter und Väter müssen Kinderbetreuung und Beruf miteinander vereinbaren.

Studierende finanzieren sich ihr Studium.

Rentner bessern ihre Rente auf.

Menschen mit pflegebedürftigen Angehörigen benötigen flexible Arbeitszeiten.

Für viele dieser Menschen sind Minijobs keine Notlösung, sondern die einzige realistische Möglichkeit, überhaupt einer Beschäftigung nachzugehen.

Deshalb sollte diese Perspektive bei politischen Entscheidungen ebenfalls berücksichtigt werden.

Die Herausforderungen für kleine Betriebe werden immer größer 📉

In den vergangenen Jahren haben wir erlebt, wie sich die Rahmenbedingungen für kleine Unternehmen immer weiter verschärft haben.

Steigende Materialpreise, hohe Energiekosten, wachsende Bürokratie, schwierige Finanzierungen und immer neue gesetzliche Anforderungen kosten täglich Zeit und Geld.

Gleichzeitig wird von kleinen Betrieben erwartet, Arbeitsplätze zu schaffen, auszubilden, Innovationen voranzutreiben und regional zu produzieren.

Das alles leisten viele Unternehmerinnen und Unternehmer mit großem Engagement.

Umso schwieriger ist es nachzuvollziehen, wenn ausgerechnet flexible Beschäftigungsmodelle infrage gestellt werden, die vielen kleinen Unternehmen überhaupt erst das Überleben ermöglichen.

Wir wünschen uns mehr Vertrauen in kleine Unternehmen 🤝

Unser Eindruck ist manchmal, dass politische Entscheidungen häufig aus der Perspektive großer Unternehmen oder theoretischer Modelle getroffen werden.

Die Realität kleiner Werkstätten, Familienbetriebe und Startups sieht jedoch oft ganz anders aus.

Wir wünschen uns mehr Vertrauen in die vielen kleinen Unternehmen, die jeden Tag Verantwortung übernehmen, Ausbildungsplätze schaffen, regionale Arbeitsplätze sichern und ihre Steuern hier vor Ort bezahlen.

Nicht jede Regelung passt für jeden Betrieb.

Deshalb braucht es Lösungen, die den unterschiedlichen Unternehmensgrößen gerecht werden.

Unser Dank gilt unserem gesamten Team 🌿

Zum Schluss möchten wir vor allem eines sagen:

Danke.

Danke an alle Menschen, die uns täglich unterstützen.

Unsere Minijobber sind für uns keine Aushilfen zweiter Klasse.

Sie sind ein wichtiger Teil unseres Teams, bringen ihre Ideen ein, übernehmen Verantwortung und tragen entscheidend dazu bei, dass der cravt.phnx.dev überhaupt funktionieren kann.

Deshalb hoffen wir sehr, dass zukünftige politische Entscheidungen die Realität kleiner Unternehmen ebenso berücksichtigen wie die Lebensrealität der Menschen, die auf flexible Beschäftigungsmodelle angewiesen sind.

Denn am Ende geht es nicht nur um Zahlen oder Statistiken.

Es geht um Existenzen, Chancen und die Möglichkeit, gemeinsam etwas aufzubauen.

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In den vergangenen Jahren sind rund um den cravt.phnx.dev, Cravtboard und verschiedene weitere Projekte immer neue Ideen entstanden. Aus einem kleinen Hobbyprojekt entwickelte sich zunächst eine Werkstatt, anschließend ein Onlineshop und schließlich ein ganzes Netzwerk aus Marken, Produkten, Kooperationen und Zukunftsplänen. Gleichzeitig wurde aber auch immer deutlicher, dass viele dieser Projekte bislang eher nebeneinander als miteinander wachsen.

Genau deshalb beschäftigen wir uns aktuell intensiv mit der Gründung der VENTURA WORKS GmbH.

Dabei geht es nicht einfach darum, eine weitere Firma ins Leben zu rufen. Vielmehr suchen wir nach einer langfristigen Struktur, unter der unsere verschiedenen Marken, Ideen und Projekte sinnvoll zusammengeführt werden können. Wir möchten eine gemeinsame Heimat schaffen, in der Kreativität, Unternehmertum, Handwerk und moderne Technologien zusammenkommen.

Warum wir nicht einfach nur eine klassische Agentur sein möchten

Wenn man heute das Wort „Agentur“ hört, denken viele Menschen sofort an Social Media, Webseiten, Grafikdesign oder Marketing. Natürlich gehören diese Bereiche auch für uns dazu, denn Markenaufbau und Kommunikation werden in Zukunft wichtiger denn je.

Gleichzeitig beobachten wir aber eine Entwicklung, die viele klassische Agenturmodelle zunehmend unter Druck setzt. Künstliche Intelligenz kann inzwischen innerhalb weniger Minuten Texte schreiben, Logos entwerfen, Werbeanzeigen erstellen oder ganze Webseiten gestalten. Viele Leistungen, die vor wenigen Jahren noch ausschließlich von Agenturen angeboten wurden, werden dadurch immer leichter zugänglich.

Genau deshalb glauben wir, dass reine Kreativleistungen in Zukunft alleine nicht mehr ausreichen werden.

Unser Ziel ist es daher, deutlich weiterzugehen. Wir möchten Marken nicht nur entwickeln und vermarkten, sondern sie tatsächlich von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt begleiten. Während viele Unternehmen lediglich Konzepte verkaufen, möchten wir die Möglichkeit schaffen, Produkte selbst zu entwickeln, zu testen und im Idealfall sogar selbst zu produzieren.

Warum wir an die Zukunft der Produktion glauben

Gerade in Zeiten von künstlicher Intelligenz wird häufig darüber gesprochen, welche Berufe verschwinden und welche Branchen sich verändern werden. Dabei wird oft vergessen, dass digitale Inhalte zwar immer einfacher erzeugt werden können, physische Produkte aber weiterhin hergestellt werden müssen.

Eine KI kann einen Stuhl entwerfen. Sie kann sogar technische Zeichnungen erstellen oder Marketingtexte schreiben. Was sie jedoch nicht kann, ist aus Holz, Metall oder anderen Materialien ein echtes Produkt fertigen, verpacken und verschicken.

Deshalb glauben wir, dass Produktionsstätten in Zukunft sogar an Bedeutung gewinnen könnten. Während digitale Dienstleistungen immer leichter kopierbar werden, bleibt die Fähigkeit, hochwertige Produkte tatsächlich herzustellen, ein enorm wertvoller Wettbewerbsvorteil.

Wer eigene Produktionskapazitäten besitzt, kontrolliert einen entscheidenden Teil der Wertschöpfungskette. Genau darin sehen wir langfristig eine große Chance.

Die Idee hinter VENTURA WORKS

VENTURA WORKS soll deshalb nicht einfach eine Werbeagentur werden. Die Vision dahinter ist vielmehr eine moderne Produktions- und Kreativagentur, die Marken aufbaut, Produkte entwickelt und diese im Idealfall sogar selbst fertigen kann.

Wir möchten kreative Menschen, Designer, Handwerker, Unternehmer und Macher zusammenbringen. Menschen, die nicht nur über Ideen sprechen, sondern diese auch tatsächlich umsetzen möchten.

Dabei sollen sowohl unsere eigenen Marken als auch zukünftige Kundenprojekte von diesem Netzwerk profitieren können. Von der Produktidee über das Branding bis hin zur Produktion und Vermarktung möchten wir möglichst viele Bereiche unter einem Dach vereinen.

Warum wir dafür weiterhin Unterstützung benötigen

So spannend diese Vision auch klingt, sie benötigt natürlich die passenden Rahmenbedingungen. In den vergangenen Monaten haben wir sehr deutlich gemerkt, dass Ideen alleine nicht ausreichen. Ohne Maschinen, Material, Personal und Kapital lassen sich viele Projekte nur sehr langsam umsetzen.

Die Nachfrage nach unseren Produkten ist weiterhin hoch und genau das macht die Situation manchmal fast schon paradox. Uns fehlen nicht die Kunden und auch nicht die Ideen. Uns fehlen vor allem die Ressourcen, um die vorhandene Nachfrage schneller und professioneller bedienen zu können.

Deshalb suchen wir weiterhin nach Investoren, strategischen Partnern und Menschen, die an diese Vision glauben. Denn wir sind überzeugt davon, dass VENTURA WORKS deutlich mehr werden kann als nur ein weiteres Unternehmen.

Vielleicht entsteht hier gerade die Grundlage für etwas, das viele Jahre Bestand haben könnte.

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Wenn ich heute noch einmal bei null anfangen würde, würde ich viele Dinge genauso machen.

Aber eine Sache würde ich definitiv anders machen:

Ich würde niemals wieder versuchen, ein produzierendes Unternehmen alleine aufzubauen.

Nicht, weil es unmöglich ist.

Sondern weil die Rahmenbedingungen inzwischen so schwierig geworden sind, dass man sich als Einzelperson oft bereits am Startpunkt aufreibt, bevor überhaupt richtiges Wachstum entstehen kann.

Diese Erkenntnis kommt nicht aus Büchern oder Podcasts.

Sie kommt aus den letzten Jahren Werkstattalltag, Bürokratie, Investitionsplanung, Personalproblemen und dem ständigen Versuch, gleichzeitig Produzent, Verkäufer, Marketingabteilung, Buchhaltung und Geschäftsführer zu sein.

Produzieren bedeutet heute viel mehr als nur etwas herzustellen 🏭

Viele Menschen stellen sich ein produzierendes Unternehmen romantischer vor, als es tatsächlich ist.

Man baut etwas Schönes.

Verkauft es.

Und verdient Geld.

Die Realität sieht leider deutlich anders aus.

Wer heute produziert, muss gleichzeitig:

• produzieren
• verkaufen
• einkaufen
• kalkulieren
• verpacken
• versenden
• Social Media machen
• Kunden betreuen
• Buchhaltung erledigen
• Webseiten pflegen
• Marketing betreiben
• Gesetze beachten
• Dokumentationen führen

Und das alles oft gleichzeitig.

Während man eigentlich nur Produkte entwickeln und herstellen möchte.

Die Investitionen sind enorm geworden 💸

Gerade im produzierenden Gewerbe wird oft vergessen, wie viel Kapital bereits notwendig ist, bevor überhaupt der erste Euro verdient wird.

Maschinen.

Werkzeuge.

Fahrzeuge.

Software.

Lagerflächen.

Versicherungen.

Material.

Energie.

Werkstattausstattung.

Arbeitsschutz.

Schnell entstehen Investitionen von mehreren zehntausend bis hunderttausenden Euro.

Und genau dort beginnt häufig das eigentliche Problem.

Förderungen klingen gut – helfen aber oft zu wenig 📉

Natürlich gibt es Förderprogramme.

Natürlich gibt es Zuschüsse.

Natürlich gibt es Beratungsangebote.

Doch in der Praxis reichen viele dieser Programme oft nicht aus, um ein produzierendes Unternehmen wirklich nachhaltig aufzubauen.

Gerade wenn Maschinen angeschafft werden müssen, reichen kleinere Zuschüsse häufig nicht weit.

Außerdem sind viele Programme an Bedingungen geknüpft, die für kleine Gründer nur schwer erfüllbar sind.

Zwischen Theorie und Praxis liegen hier oft Welten.

Banken finanzieren Ideen kaum noch 🏦

Noch schwieriger wird es bei der Finanzierung.

Früher konnten Gründer mit einer guten Idee und einem überzeugenden Konzept häufig leichter Kredite erhalten.

Heute sieht die Situation oft anders aus.

Banken möchten Sicherheiten.

Banken möchten bestehende Umsätze.

Banken möchten Nachweise.

Banken möchten Zahlen.

Und genau diese Dinge besitzt man als Gründer meistens noch nicht.

Das führt zu einem Paradox:

Man benötigt Kapital, um wachsen zu können.

Doch ohne Wachstum bekommt man oft kein Kapital.

Bürokratie bremst Innovation aus 📋

Ein weiterer Punkt, über den viel zu selten gesprochen wird, ist die Bürokratie.

Natürlich brauchen wir Regeln.

Natürlich brauchen wir Standards.

Doch mittlerweile verbringen viele Unternehmer erschreckend viel Zeit mit Verwaltungsaufgaben statt mit ihrer eigentlichen Arbeit.

Formulare.

Nachweise.

Meldungen.

Vorgaben.

Dokumentationen.

Kontrollen.

Verträge.

Datenschutz.

Steuern.

Versicherungen.

Der Verwaltungsaufwand wächst gefühlt jedes Jahr weiter.

Und jede Stunde Bürokratie ist eine Stunde weniger für Produktentwicklung, Kunden oder Innovation.

In den ersten Jahren bleibt oft kaum Geld übrig 💔

Viele Menschen sehen nur den Umsatz.

Sie sehen die Maschinen.

Sie sehen die Werkstatt.

Sie sehen die Produkte.

Was sie nicht sehen:

Wie viel Geld jeden Monat wieder verschwindet.

Material.

Steuern.

Versicherungen.

Werkzeuge.

Maschinen.

Reparaturen.

Marketing.

Software.

Energie.

Fahrzeuge.

Mieten.

Gerade in den ersten Jahren bleibt oft erschreckend wenig übrig.

Viele Gründer arbeiten deutlich mehr Stunden als Angestellte und verdienen dabei teilweise weniger.

Das spricht kaum jemand offen aus.

Alleine wird die Last irgendwann zu groß ⚠️

Genau hier liegt meiner Meinung nach das eigentliche Problem.

Nicht die Arbeit selbst.

Nicht die Produkte.

Nicht die Kunden.

Sondern die schiere Menge an Aufgaben.

Irgendwann merkt man:

Man kann nicht gleichzeitig Produktionsleiter, Marketingchef, Entwickler, Lagerist, Fotograf, Buchhalter und Geschäftsführer sein.

Zumindest nicht dauerhaft.

Und genau deshalb glaube ich inzwischen, dass produzierende Unternehmen heute vor allem als Teams entstehen sollten.

Als Team kann man etwas Großes schaffen 🤝

Denn plötzlich verteilt sich die Verantwortung.

Einer kümmert sich um Marketing.

Einer um Produktion.

Einer um Organisation.

Einer um Vertrieb.

Einer um Technik.

Jeder bringt seine Stärken ein.

Und genau daraus entstehen oft die stärksten Unternehmen.

Nicht weil einzelne Menschen außergewöhnlich sind.

Sondern weil mehrere Menschen gemeinsam etwas aufbauen.

Genau das war eigentlich immer meine Vision 🌱

Der cravt.phnx.dev und früher Cravtboard waren für mich nie als Ein-Mann-Projekt gedacht.

Die Idee war immer, gemeinsam etwas aufzubauen.

Ein kreatives Team.

Eine Designschmiede.

Ein Ort für neue Ideen, Produkte und Projekte.

Doch leider habe ich bislang kaum Menschen gefunden, die wirklich Lust haben, ihr eigenes Ding aufzubauen.

Und das finde ich ehrlich gesagt unglaublich schade.

Viele Menschen verbringen vierzig Jahre bei demselben Arbeitgeber.

Viele beschweren sich Woche für Woche über ihren Job.

Viele träumen von Veränderung.

Doch nur wenige wagen tatsächlich den Schritt, selbst etwas aufzubauen.

Dabei entstehen die spannendsten Geschichten oft genau dort, wo Menschen gemeinsam den Mut haben, etwas Eigenes zu schaffen.

Vielleicht brauchen wir wieder mehr Mut 🚀

Vielleicht liegt die Zukunft nicht darin, alles alleine schaffen zu wollen.

Vielleicht liegt sie darin, wieder mehr gemeinsam zu machen.

Mehr Teams.

Mehr Gemeinschaft.

Mehr kreative Kollektive.

Mehr Menschen, die nicht nur über Ideen sprechen, sondern sie gemeinsam umsetzen.

Denn ich glaube nach wie vor:

Alleine kann man viel schaffen.

Aber gemeinsam kann man Welten bewegen.

Der Beitrag Warum du heute nicht mehr alleine im produzierenden Gewerbe in Deutschland gründen solltest 🇩🇪⚒️ erschien zuerst auf cravt.phnx.dev.